Dự án khu công nghiệp WHA Smart Technology – Thanh Hóa trị giá hơn 1.300 tỷ đồng. Dự án do WHA Industrial Development (Thái Lan) làm chủ đầu tư thông qua các công ty thành viên.

Dưới đây là một phân tích tổng hợp — chi tiết và đa chiều — về dự án Khu công nghiệp WHA Smart Technology 1 – Thanh Hóa (gọi tắt là KCN WHA Smart Technology 1) tại tỉnh Thanh Hóa. Nội dung gồm: thông tin cơ bản, lý do triển khai, kỳ vọng và tác động, cũng như những thách thức và các khuyến nghị. Nếu bạn muốn, mình cũng có thể tìm thêm bản đồ chi tiết, tiến độ thi công và danh sách các ngành sẽ vào khu công nghiệp này.

1. Thông tin cơ bản dự án

1.1. Nhà đầu tư và pháp lý

• Dự án do WHA Industrial Development (Thái Lan) làm chủ đầu tư thông qua các công ty thành viên.
• Quyết định chấp thuận chủ trương đầu tư: Bùi Thanh Sơn – Phó Thủ tướng Chính phủ ký Quyết định số 1431/QĐ-TTg ngày 19/11/2024.
• Diện tích sử dụng đất: khoảng 178,51 ha tại huyện Hoằng Hóa, tỉnh Thanh Hóa (thuộc các xã Hoằng Quỳ, Hoằng Quý, Hoằng Xuyên và Hoằng Cát).
• Tổng mức đầu tư: khoảng 1.320 tỷ đồng (tương đương khoảng 55 triệu USD) cho giai đoạn đầu.
• Thời hạn hoạt động của dự án: 50 năm kể từ ngày được giao/cho thuê đất.
• Tiến độ thực hiện: nhà đầu tư cam kết không quá 36 tháng kể từ khi đất được bàn giao.

1.2. Vị trí và quy mô cụ thể

• Vị trí: huyện Hoằng Hóa, tỉnh Thanh Hóa, thuộc vùng Bắc Trung Bộ – nằm trong khu vực có kết nối tới các tuyến giao thông, logistics và công nghiệp đang phát triển.
• Diện tích: 178,51 ha.
• Mục tiêu ngành: Phát triển khu công nghiệp theo mô hình “smart” (thông minh), thân thiện môi trường, tập trung vào các ngành công nghệ cao, linh kiện, thiết bị điện, logistics và công nghiệp hỗ trợ.

1.3. Kế hoạch triển khai

• Lễ khởi công đã được tổ chức vào ngày 14/10/2025.
• Dự kiến bắt đầu thu hút các dự án thứ cấp (nhà đầu tư vào thuê đất hoặc xây dựng nhà xưởng) từ cuối năm 2026.
• Nhà đầu tư đã hoàn tất một số công tác chuẩn bị như rà phá bom mìn vật nổ, hoàn thành phương án bồi thường, tái định cư cho 951 đối tượng, thu hồi đất 174,1 ha, tổng chi phí bồi thường khoảng 218,7 tỷ đồng.

2. Lý do triển khai và tầm quan trọng

2.1. Nhu cầu công nghiệp hóa & chuỗi cung ứng dịch chuyển

• Trong bối cảnh toàn cầu hóa và chuỗi cung ứng đang có xu hướng dịch chuyển, Việt Nam nói chung và Thanh Hóa nói riêng được nhìn nhận là điểm đến hấp dẫn đối với đầu tư nước ngoài (FDI). Chủ đầu tư WHA cũng nhấn mạnh rằng họ xem Việt Nam như “trụ cột chiến lược” trong kế hoạch dài hạn.
• Thanh Hóa có vị trí địa lý thuận lợi: nằm ở Bắc Trung Bộ, đang đẩy mạnh phát triển công nghiệp, logistic, kết nối giao thông – vì vậy việc phát triển khu công nghiệp mới là phù hợp với xu hướng.

2.2. Huy động và nâng cấp hạ tầng khu công nghiệp

• Việc xây dựng khu công nghiệp hiện đại, với tiêu chí “smart”, “eco-friendly” (thân thiện môi trường) giúp nâng cấp hạ tầng công nghiệp của tỉnh. Dự án được định hướng không chỉ là sản xuất thô mà còn có giá trị gia tăng lớn hơn, thu hút công nghệ cao.
• Hạ tầng khu công nghiệp hiện đại sẽ giúp tỉnh Thanh Hóa nâng cao năng lực cạnh tranh, thu hút các ngành công nghiệp hỗ trợ, logistics.

2.3. Tác động kinh tế-xã hội địa phương

• Dự án được kỳ vọng tạo thêm việc làm cho người lao động địa phương, tăng thu ngân sách, thúc đẩy chuyển dịch cơ cấu kinh tế từ nông nghiệp – dịch vụ sang công nghiệp.
• Đồng thời sẽ phát triển vùng ven, khu vực lân cận, nâng cấp đời sống người dân qua việc hạ tầng khu công nghiệp đi kèm nhà ở, dịch vụ.

3. Tác động đến địa phương và thị trường bất động sản

3.1. Đối với tỉnh Thanh Hóa & huyện Hoằng Hóa

• Huyện Hoằng Hóa sẽ trở thành một trong những “điểm nóng” công nghiệp mới của Thanh Hóa. Việc có thêm khu công nghiệp quy mô lớn với cam kết đầu tư nước ngoài sẽ giúp địa phương nâng tầm vị thế.
• Sự phát triển công nghiệp sẽ kéo theo hạ tầng giao thông, logistics, dịch vụ phụ trợ. Việc giải phóng mặt bằng, bố trí tái định cư đã được thực hiện, thể hiện sự quyết tâm triển khai của tỉnh.

3.2. Đối với bất động sản khu công nghiệp và đất đai

• Khi khu công nghiệp được triển khai, các khu đất xung quanh sẽ tăng giá trị do nhu cầu đất cho nhà xưởng, kho bãi, logistic tăng lên.
• Các dịch vụ phụ trợ như nhà ở công nhân, quản lý khu công nghiệp, logistics, trung tâm phân phối sẽ gia tăng – tạo lợi thế cho bất động sản công nghiệp và đất nền khu vực.
• Nhà đầu tư bất động sản công nghiệp (industrial real estate) sẽ quan tâm hơn tới Hoằng Hóa – Thanh Hóa như một lựa chọn đầu tư mới thay vì chỉ tập trung vào các tỉnh miền Nam hay khu vực duyên hải miền Trung.

3.3. Hệ sinh thái công nghiệp mới

• Mục tiêu ngành của khu công nghiệp (thiết bị điện, linh kiện ô tô, logistics…) cho thấy tỉnh Thanh Hóa đang chuyển hướng tới các ngành giá trị gia tăng, tương thích với xu thế công nghiệp 4.0. Điều này tạo ra hiệu ứng lan tỏa: các doanh nghiệp hỗ trợ, chuỗi cung ứng sẽ tìm đến.
• Việc có khu công nghiệp “smart” – hiện đại cũng thu hút nhà đầu tư nước ngoài lớn hơn, từ đó gia tăng thu hút FDI chất lượng vào tỉnh.

4. Những thách thức và điều cần lưu ý

4.1. Giải phóng mặt bằng & hạ tầng kết nối

• Dù dự án đã tiến hành khá nhiều bước như rà phá vật nổ, bồi thường — vẫn cần đảm bảo tiến độ bàn giao đất cho chủ đầu tư, tránh chậm trễ. Ví dụ thông báo về thân nhân phần mộ vô chủ tại các xã Hoằng … đã được đăng công khai.
• Hạ tầng kết nối: chỉ xây khu công nghiệp thôi chưa đủ, mà cần đảm bảo đường vào, điện, nước, logistics, hạ tầng dịch vụ. Nếu hạ tầng kết nối kém thì nhà đầu tư thứ cấp sẽ chậm.
• Việc thực hiện đúng “không quá 36 tháng” tiến độ là yêu cầu nhưng sẽ có rủi ro nếu vướng thủ tục pháp lý, giải phóng mặt bằng, hoặc vốn.

4.2. Thu hút nhà đầu tư và ngành phù hợp

• Dự án hướng tới ngành công nghệ cao, linh kiện, thiết bị điện… nhưng thị trường thuê đất công nghiệp cạnh tranh nhiều nơi. Thanh Hóa cần có chiến lược cạnh tranh, ưu đãi, logistics tốt để thu hút.
• Nếu chỉ khai thác hết diện tích mà chưa thu hút được dự án chất lượng, thì hiệu quả sẽ bị giảm.

4.3. Môi trường & phát triển bền vững

• Dự án đặt tiêu chí “thân thiện môi trường” và “smart”, nhưng việc thực hiện sẽ đòi hỏi công tác môi trường, nước thải, phát thải, quy hoạch cây xanh – nếu không tốt sẽ ảnh hưởng đến nhận thức cộng đồng và khả năng triển khai.
• Người dân địa phương cần được tham vấn, có chế độ tái định cư, bảo đảm quyền lợi – nếu không, có thể phát sinh khiếu kiện, ảnh hưởng tới tiến độ.

4.4. Cạnh tranh vùng và bất động sản công nghiệp

• Thanh Hóa đang cạnh tranh với nhiều địa phương khác trong việc thu hút đầu tư công nghiệp (như Nghệ An, Hà Tĩnh, Quảng Ngãi…). Vì vậy, ưu thế như lao động, đất đai, logistics, chi phí phải rõ ràng.
• Thị trường bất động sản công nghiệp có thể “vào giá” sớm — nghĩa là giá đất khu công nghiệp hoặc đất công nghiệp có thể tăng trước khi hạ tầng hoàn thiện — gây rủi ro nếu nhà đầu tư tham gia sớm và chậm được khai thác.

5. Khuyến nghị & nhìn về tương lai

5.1. Khuyến nghị cho tỉnh Thanh Hóa và địa phương Hoằng Hóa

• Cần phối hợp chặt chẽ giữa chính quyền tỉnh, huyện và chủ đầu tư để đảm bảo tiến độ giải phóng mặt bằng, bàn giao đất, hạ tầng kỹ thuật.
• Xây dựng chính sách ưu đãi rõ ràng để thu hút nhà đầu tư ngành công nghệ cao, linh kiện, đóng góp giá trị gia tăng thay vì chỉ sản xuất máy móc đơn giản.
• Nâng cấp hạ tầng kết nối: giao thông, logistics, cảng, kho bãi, lao động kỹ thuật – để khu công nghiệp trở thành lựa chọn hấp dẫn.
• Quản lý môi trường chặt chẽ, tích hợp mô hình “khu công nghiệp thông minh” với các tiện ích xanh, hệ thống xử lý nước, quản lý chất thải – để đảm bảo phát triển bền vững.
• Đồng thời chú trọng phát triển dịch vụ phụ trợ: nhà ở công nhân, giáo dục nghề nghiệp, đào tạo lao động địa phương – để tăng lợi ích xã hội và ổn định lao động.

5.2. Khuyến nghị cho nhà đầu tư (trong và ngoài nước)

• Trước khi đầu tư vào đất công nghiệp hoặc nhà xưởng trong khu WHA Smart Technology, nên khảo sát thật kỹ mặt bằng đất, điều kiện thuê/thuê lại, hạ tầng kết nối, chi phí logistics.
• Xem xét khả năng ngành: nhà đầu tư nên hướng tới ngành có giá trị gia tăng và có chuỗi cung ứng sẵn có (ví dụ linh kiện ô tô, thiết bị điện, logistics) – vì đây là hướng chủ đầu tư và tỉnh lựa chọn.
• Quan sát tiến độ phát triển hạ tầng và thu hút nhà đầu tư thứ cấp – nếu khu công nghiệp đi nhanh và kín chỗ thì là tín hiệu tốt; nếu chậm thì cần xem xét rủi ro.
• Cân nhắc dài hạn: khu công nghiệp có thời hạn hoạt động 50 năm – nhưng chi phí ban đầu, thời gian hoàn vốn, và rủi ro hạ tầng đi chậm – cần tính toán kỹ.

5.3. Nhìn về tương lai

• Nếu dự án hoàn thành đúng kế hoạch, KCN WHA Smart Technology 1 có thể trở thành một “điểm nhấn” trong mạng lưới công nghiệp của Bắc Trung Bộ, kéo theo các dự án phụ trợ, logistics, chuỗi cung ứng công nghiệp hỗ trợ.
• Đồng thời, nếu KCN hoạt động hiệu quả sẽ tạo “hiệu ứng lan tỏa” về bất động sản công nghiệp, đất doanh nghiệp logistic, kho bãi, – tạo động lực phát triển vùng Hoằng Hóa – Thanh Hóa.
• Thanh Hóa có thể nâng cấp vị thế từ tỉnh chỉ thu hút công nghiệp cơ bản sang thu hút công nghệ cao, giá trị gia tăng – điều này sẽ cần dự án như WHA Smart Technology đi trước mở đường.
• Các giai đoạn tiếp theo hoặc dự án “WHA Smart Technology 2 – Thanh Hóa” (với vốn đầu tư ~1.450 tỷ đồng, diện tích gần 175 ha) cũng đã được phê duyệt và triển khai.

6. Tóm lược

Dự án Khu công nghiệp WHA Smart Technology 1 tại Thanh Hóa là một bước quan trọng trong chiến lược phát triển công nghiệp hiện đại của tỉnh. Với tổng vốn đầu tư khoảng 1.320 tỷ đồng và diện tích 178,51 ha, dự án hướng tới thu hút ngành công nghệ cao và công nghiệp hỗ trợ. Dự án không chỉ góp phần nâng cấp hạ tầng công nghiệp mà còn có tác động tích cực tới phát triển kinh tế – xã hội địa phương và thị trường bất động sản công nghiệp.

Tuy nhiên, thành công của dự án sẽ phụ thuộc vào nhiều yếu tố như tiến độ giải phóng mặt bằng, hạ tầng kết nối, thực chất thu hút nhà đầu tư thứ cấp, và việc đảm bảo phát triển bền vững. Các bên liên quan cần phối hợp tốt để biến tầm nhìn thành hiện thực.

Thông tin: https://greendragon.com.vn/khu-cong-nghiep-wha-smart-technology/